為全面分析四季度經(jīng)營形勢，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定堅實基礎(chǔ)，10月7日下午，天泓集團召開決勝四季度動員會。蘇豪控股集團黨委委員、副總裁、天泓集團黨委書記、董事長魏愛春出席會議并講話，天泓集團黨委副書記、總經(jīng)理李勁峰主持會議。

會上，集團財務(wù)部對各經(jīng)營單位考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報，人力資源部、投資發(fā)展部對各自所主導(dǎo)的年度重點項目推進(jìn)情況、下一步工作計劃及需要各經(jīng)營單位配合事項進(jìn)行了說明。江蘇康泓負(fù)責(zé)人圍繞降本增效、扭虧增盈作了經(jīng)驗分享。各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞銷售、售后、凱迪拉克品線提升等，對四季度重點工作進(jìn)行了布置；紀(jì)委書記圍繞“支部建設(shè)年”專項檢查、廉潔風(fēng)險專項排查對需要落實工作進(jìn)行了布置；總經(jīng)理李勁峰對集團四季度經(jīng)營管理重點工作進(jìn)行了部署。

魏愛春提出，天泓集團要打造“充滿激情、富于創(chuàng)造、勇于擔(dān)當(dāng)”的干部隊伍，按照集團“高質(zhì)量發(fā)展年”目標(biāo)要求，齊心協(xié)力，攻堅克難，大干90天，決勝2019年。一要經(jīng)營高質(zhì)量，頂住市場壓力，進(jìn)一步解放思想，多措并舉，努力完成控股集團下達(dá)的年度考核指標(biāo)。二要管理高質(zhì)量，大力推動合規(guī)體系建設(shè)，提升企業(yè)現(xiàn)代化治理水平。三要發(fā)展高質(zhì)量，提升傳統(tǒng)4S店業(yè)務(wù)，進(jìn)行新業(yè)務(wù)布局，提升發(fā)展后勁。四要改革高質(zhì)量，加快推進(jìn)混合所有制改革，提升企業(yè)活力。五要黨建和從嚴(yán)治黨高質(zhì)量，按照“支部建設(shè)年”工作部署，推進(jìn)“兩化一型”黨支部建設(shè)。

天泓集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人參加會議，總助、后備干部列席會議。