9月18日上午，蘇豪控股集團黨委委員、副總裁劉長春到蘇豪天泓召開專題調研會，就蘇豪天泓當前經(jīng)營情況進行調研督導，蘇豪控股集團審計部有關同志陪同調研。蘇豪天泓部分經(jīng)營班子成員及投資發(fā)展部有關人員參加調研會議并作工作匯報。

調研會上，蘇豪天泓匯報了1-8月的經(jīng)營情況、重點工作進展情況、存在的經(jīng)營風險及訴訟情況、當前面臨的困難問題及下一步重點工作舉措。

劉長春指出，重組整合后的新的蘇豪控股集團將打造成為服務江蘇實體經(jīng)濟發(fā)展及產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈安全穩(wěn)定的世界一流企業(yè)。面對新征程、新發(fā)展，我們責任更加重大，使命更加光榮，蘇豪天泓要積極主動融入到新的蘇豪控股集團發(fā)展戰(zhàn)略中，在促進企業(yè)高質量發(fā)展的道路上砥礪前行，積極助力控股集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)。

劉長春強調，面對汽車市場環(huán)境的變化，蘇豪天泓要直面問題困難、短板不足，采取強力措施，全力攻堅突破。一要貫徹新發(fā)展理念。以控股集團“黨建強、治理優(yōu)、經(jīng)營穩(wěn)、融合好”發(fā)展主題為引領，堅持和加強黨的全面領導，調整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，構建適應新階段的新發(fā)展格局，深化提質增效、強基固本，推進公司高質量發(fā)展。二要守住經(jīng)營大盤。持續(xù)優(yōu)化品牌網(wǎng)絡結構，穩(wěn)步推進新能源汽車銷售和服務布局，加大經(jīng)銷品牌“瘦身”力度，提升公司資產(chǎn)運營效率。制定內部促銷方案，開展有針對性的營銷活動，促進車輛銷售。著力降本增效，多措并舉壓降各類費用支出，有效降低運營成本。三要探索新業(yè)態(tài)、新模式。加快培育新的利潤增長點，全面拓展業(yè)務鏈、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，在二手車業(yè)務出口、延伸新能源上下游產(chǎn)業(yè)鏈等方面取得實質突破，塑造新的競爭優(yōu)勢，助力企業(yè)做大做強。