3月11日下午，蘇豪天泓集團召開2024年安全生產工作暨安委會第一次（擴大）會議。會議深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，傳達了上級單位關于安全生產工作會議和文件精神，總結了公司2023年度安全生產與信訪維穩(wěn)工作，并對2024年度重點工作進行布置。

會議指出，各單位、各部門要提高政治站位，堅決把思想和行動統一到習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神上來，堅決貫徹落實中央、省委省政府、省國資委及蘇豪控股集團關于安全生產的工作部署，嚴格落實各項安全措施。要綜合研判當前安全生產形勢，強化紅線意識和底線思維，堅持問題導向，盯住關鍵環(huán)節(jié)，把安全生產工作抓緊、抓細、抓實，確保企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

會議對蘇豪天泓下一步安全生產工作提出要求：一是強化安全生產主體責任，按照黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的原則切實將安全生產管理責任落實到位。扎實推進安全生產“六大體系”建設，縱深推進“治本攻堅三年行動”，打造全面排查、重點突出、整改到位的立體化、常態(tài)化檢查機制，提升本質安全水平。二是要深刻認識當前安全生產面臨的嚴峻復雜形勢，進一步樹牢“底線”意識、“歸零”思維，從思想上高度重視安全生產工作，從各類行業(yè)事故案例中汲取經驗和教訓，堅決摒棄僥幸心理和麻痹思想，提高安全生產管理水平。要聚焦關鍵領域，深入落實防范措施，加強綜合監(jiān)測預警，強化應急響應聯動，有效組織應急物資儲備工作，常態(tài)化開展實戰(zhàn)性應急演練，實現從“被動應對”向“主動預防”轉變。三是要強化思想政治引領，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心聚力，堅持人民至上，堅持并發(fā)展新時代“楓橋經驗”“浦江經驗”，著力增強基層實力、激發(fā)基層活力、提升基層戰(zhàn)斗力。壓實初信初訪事項首接首辦責任，提高一次性化解率，全力防止“初轉重”、“信轉訪”，最大限度將矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。

集團領導班子成員、本部各職能部門負責人、各經營單位負責人及相關人員參加會議。